|个人中心 | 退出 | 登陆 | 注册 | 订阅
未完成

【封面故事】郭广昌:做企业最难的是要摆脱路径依赖

2019-10-14 14:48 | 作者: 李碧雯,马吉英

采访_?#31350;?#35760;者 李碧雯   编辑_马吉英

作为民营企业家代表之一,你创办复星已经27周年,可否分享一个创业的关键时刻或关键决策?

郭广昌:做企业永远在跟不确定性打交道,所以绝大多数时候不存在所谓的关键时刻和关键决策。很多事后看起来很成功的案例,实际上都是在不断试错、不断修正过程中干出来的。

在不久前的2019年年中股东大会上,复星国际频繁地用“挑战”一词来形容2019年上半年的宏观经济和发展环境,但从财务数字看,复星国际2019年上半年仍取得良好业绩。你认为复星做对了什么?

郭广昌:现在全球市场波动加大,国内经济也面临着一些压力。但尽管如此,2019年上半年复星仍然取得了良好的业绩,总收入达到人民币684.8亿元,同?#20173;?#38271;57%,归属于母公司股东之利润再创历史新高,达人民币76.1亿元,同?#20173;?#38271;11%。更重要的是,产业运营利润达61.2亿元,同?#20173;?#38271;52%。

除了数字的增长,这些年复星一直在坚持做对的事、难的事、需要时间积累的事。这包括:

聚焦家庭需求。复星定位于植根中国、全球布局、科创引领的家庭消费产业集团,尤其围绕家庭客户的健康、快乐、富足?#32676;?#24515;需求,静下心来打磨好产品、好品牌。

坚持科创引领。我们坚持税前利润30%左右投资在科创,同时,我们也在?#20013;?#36827;化和打造智能中台,通过业务中台、数据中台、?#38469;?#20013;台、智能中台,一方面为客户提供更好的“健康、快乐、富足”的产品跟服务,同时?#21442;?#32452;织和员工赋能。

维持健康的财务结构,保持资产负债率在50%左右。穆迪去年将复星国?#21183;?#32423;提升到Ba2,展望“稳定”,今年5?#36335;?#26631;普也将复星的国?#21183;?#32423;从展望“稳定”调到“积极”,并确认BB级。8月中旬,复星国?#26102;?#32435;入了“恒生中国指数”,这也是市场跟评级机构对复星的成长、运营管理、资金安全性跟流动性的认可。公司将继续保持稳健的负债水平,争取评级目标达到投资级。

成立近30年来,复星已经数?#26410;?#36234;经济周期,并不断调整公司的战?#38498;投?#20301;,在这一过程中,复星总结出了哪些穿越周期的经验?

郭广昌:我们认为,企业的周期就是从成长到成熟再到衰退,很多时候都非常残酷。

在穿越周期方面,我们认为第一就是要打破路径依赖。企业一方面要应对不断发生着的变化,另一方面要克服对现有路径的依赖。所以,做企业最难的是要摆脱路径依赖,走出“舒?#26159;?rdquo;。

第二是大家要不断?#24247;?#23545;常识的把握,包括产品力、客户服务、科创投入等?#21462;?#22240;为有时候导致企业走向衰退的原因不是因为专业领域的问题,恰恰是因为对常识的忽略。

一年前,复星?#24247;?#30340;是垂直领域的产业运营,但在2019年复星提出要做消?#30740;?#20844;司,是否意味着产业运营已经达到比较理想的状态?消费领域竞争也更激烈,复星为此做了哪些调整和准备?

郭广昌:复星一直是一家产业集团,只不过在发展过程中我们更好的利用投资的手